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Pablo Martínez, CEO da OnBoard Logistics, na Forbes Uruguay

“Desenhamos a empresa para ser global, mas com o coração na América Latina”: nosso CEO falou com a Forbes Uruguay sobre crescimento, liderança e expansão.

Pablo Martínez, CEO da OnBoard Logistics, fotografado para a Forbes Uruguay

Obrigado, Forbes Uruguay, por esta publicação e por esta grande entrevista, que nos permite conhecer mais de perto Pablo Martínez, nosso CEO, um líder orgulhosamente uruguaio 🇺🇾.

Em conversa com Andrés Oyhenard para a Forbes Uruguay BrandVoice, Pablo falou sobre crescimento, liderança e expansão, e sobre como uma empresa latino-americana pode competir de igual para igual com as multinacionais.

Desenhamos a empresa para ser global, mas com o coração na América Latina.
Pablo Martínez, CEO da OnBoard Logistics

Da Urucargo a um player regional

Há mais de três décadas, Pablo começou sua trajetória empreendedora no Uruguai com uma pequena empresa de logística: “Começamos no Uruguai em 1990 com uma empresa chamada Urucargo”. Hoje ele lidera a OnBoard Logistics, com sede em Miami, presença em 15 países, 31 escritórios e mais de 400 colaboradores.

Por que Miami? “Porque é o grande hub da América Latina. As multinacionais têm suas sedes ali e praticamente toda a carga da região passa por lá”.

A operação em números

  • Quase um milhão e meio de quilos por mês por via aérea, dos quais um milhão saem de Miami
  • Cerca de 50.000 TEU por ano em transporte marítimo, de diferentes origens
  • Oito armazéns em locais estratégicos como Panamá e Miami

Flexível como uma empresa pequena, com padrões de uma grande

A ideia por trás da OnBoard foi ser “flexível o suficiente, como uma empresa pequena, mas com os padrões, a regulação e o poder de negociação de uma empresa grande”. Esse espaço no mercado permitiu crescer a taxas de dois dígitos todos os anos.

Sempre digo que somos como um hotel boutique. Nós nos adaptamos a cada cliente e à realidade de cada país.

O resultado, explica Pablo, são relações de longo prazo: “Os clientes se tornam parceiros. Uma empresa que trabalha conosco no Chile depois nos entrega sua operação no Peru ou na Colômbia”.

Pessoas, cultura e novos mercados

Para Pablo, tudo começa pelo talento humano: “Cada diretor de país é a chave do sucesso daquela operação”. Na entrevista, ele também falou sobre a chegada da OnBoard à Venezuela, a análise do mercado argentino impulsionada pela mineração e o lugar que a sustentabilidade ocupa na estratégia da empresa.

Eu gostaria que a OnBoard fosse lembrada como uma empresa latina que avançou, que foi responsável e que não dependeu de uma só pessoa.

Citações traduzidas do original em espanhol. Foto: Nicolás Garrido para a Forbes Uruguay.

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